2021-03-12
老总是一种哪些的小动物——不妥协、不让步、不承认错误。媒体公关一般也没有把老总当人，而作为权威性，对权威性仅有惧怕和没有理由听从。不把老总当人，就难以竭尽所能从他的观点考虑到难题，就无法创建起信赖。沒有信赖，谈何说动。
这看起来一个谬论，拿下了老总，他还为何如果你老总!
可是搞不懂老总，便会被他的一意孤行拖向四处奔波的谷底。
许多情况下，老总并不是不能说动，仅仅必须方法和方式，这乃至能够检测出一个媒体公关对老总和企业是不是充足掌握。
在过去的一年，老昙所属的学术期刊都是在解决一些公司的危机公关处理，对比“乐视电视对于资金链断裂危机”，“万科地产对于宝万之争”，这种“危机公关处理”远远地算不上困境，看起来更像老总的骄纵，但做为媒体公关，你将老总的骄纵作为指令来实行呢，還是只需哄他高兴?绝大多数情况下，自然是当指令来实行的啊!
举2个事例，我的学术期刊以前报导了一家独角兽公司，这个企业的技术性充足牛X，老总神一般的存有，除开相片新闻媒体见不上他本尊。在一个主题活动上，大家冤家路窄了。他的媒体公关觉得，可以看到我的老板已经是三生有幸，大家也要访谈?
看一个媒体公关是“沟通交流的公路桥梁”還是一道“服务器防火墙”，能分辨出这一媒体公关对自身的老总和新闻媒体是不是充足自信心。
历尽艰辛，多方面访谈，这篇文章总算发刊了。随后，便是媒体公关数月来规定学术期刊撤稿。这本来是一篇表扬稿!
媒体公关的一个原因是，有一些表述老总讲了但又不太令人满意。
我松了一口气，原以为文章事关普世价值观，欠佳价值观念，企业知名品牌损伤。
图话：这张相片王建林讨厌，可是新闻媒体喜爱。一张照片就传递出老总和新闻媒体的角度矛盾。对媒体公关而言，就会有的忙了。
还有一个事例，让我认为做王建林的媒体公关那时非常的不易。
大部分老总全是有道德洁癖的人，不能容忍新闻媒体说他不太好。老总尚沒有对媒体公关破口大骂，那仅仅由于现如今信息内容不计其数，他看不见罢了。可是相片尤其是自身的相片会被一眼捕获。
下列的相片是一张广州恒大媒体公关与刊发商议可否撤稿的相片。它是王建林十分讨厌的相片，别问我老总为何讨厌。也许王建林心里是一个十分传统式正儿八经、讨厌展现自我的人，仅仅项目投资了足球队让新闻媒体造成了幻觉罢了。
可是，这幅照片刚好是新闻媒体喜爱、散播广的相片。确实难以拍到老总斗志昂扬，神採露出的相片啊。
设想最少有几十家上百易新闻媒体使用过此相片吧，假如去媒体公关，这是一个多么的大的工程项目。
确实沒有管理方法老总的方式吗?我求教一位服现役超出十年，有工作经验的老媒体公关。他的回答是“这个问题我难以解决，由于大家老总也一样!”
老总是一种哪些的小动物，换工作就能避开难交往的老总吗?实际上天地的老总都类似——不妥协，不让步，不承认错误!
史蒂夫乔布斯是个杰出的创业者，而对他的职工而言符合实际这三个特点。
越发取得成功的老总越发偏执型人格，他取得成功的全过程便是持续加强自身的全过程，不断证实我那么做是对的。他这般自身和强劲，以致于仅有当他想干某事的情况下下属捕获了并相互配合才行，他不愿那么做你却上来建言献策相当于作死。
也是有很遵从媒体公关建议的老总，这在于企业的运营模式，老总的精准定位，乃至企业的独特环节。例如王石。
“宝万之争”起止环节，王石“不热烈欢迎企业”的观点严厉打击一大片，让万科地产处在处于被动的处境。直至地铁站拟入股投资万科地产之时，在2016年6月于举办的一次城市轨道社区论坛上，王石是拿着媒体公关的文章念的，他说道“我不会念稿，我的团队就焦虑不安，害怕我又说说错”。要不是自身的言谈举止会陷万科地产于不好的处境，王石断不愿这般处于被动。
马云爸爸也是典型性的重视品牌推广、媒体公关、知名品牌的老总。能够见到，越发树立创新精神，关心自身的品牌形象和IP的老总，媒体公关对他的知名度就越大。
通常是营销推广和导向性型的企业，由于销售市场市场竞争激烈，老总更擅于聆听广告传媒公司、媒体公关的建议。
而技术性导向性型企业，老总对技术性和商品信心爆满，媒体公关就只有起輔助功效了。对美国苹果公司而言，史蒂夫乔布斯基础便是企业的人的大脑。埃隆马斯克对于特斯拉汽车，卡兰尼克斯对于Uber也一样。
包含腾讯、王卫，已压根不care个人ip，那媒体公关还能跟他说什么呢?媒体公关在企业中的功效终究是弱的。
难道说大家讲了这么多就为证实老总是不能说动或是睡服的吗?有一些“术”還是非常值得参照的。说动自身便是对老总权威性的一种挑戰，会惹其抵触;直接说結果也是在挑戰他的权威性和分辨，也会惹其抵触。有工作经验的媒体公关更趋向于举例论证讲理让老总自身下结论。老总都并不是蠢材。
假如老总的相片要发表在新闻媒体，那么就给他们三张，挑选哪一张由他决策。媒体公关的本领，取决于取出哪三张给他们看，给老总大量的挑选，但终的挑选一定是媒体公关要想的結果。
每一个公关管理老总的工作能力不一样，关键所在可否创建真实的信赖。有信赖，才很有可能劝谏取得成功。
大多数情况下，媒体公关也不把老总作为人，只作为权威性，对权威性就只剩惧怕和没有理由听从了。不把老总当人，就难以竭尽所能从他的观点考虑到难题，就无法创建起信赖。沒有信赖，谈何说动。
在易新楼兰的小说集《伪妆》里，取得成功贴近老总并争得到老总信赖的苏秀美讲了一句经典的话语“老总难道说并不是比平常人更为独立和孤单吗!”她方知老总的特性。
图话：易新楼兰的《伪妆》里苏秀美深得老总的特性并取得成功虏获了老总。书里很多的媒体公关戏在演译一个媒体公关怎么管理好新闻媒体、管理方法好资源、说动老总。
一位快速消费品企业的公关总监说动了老总做艰难的选择，例如有益于信誉但会损害一时的做生意。
她讲这一前提条件是，媒体公关必须许多的時间和耐心跟老总创建彼此信任的关联，使他感觉你很懂他，跟你交往是安全性的，能够释放压力的。那样就较为非常容易掌握老总的真正念头了。做到这一点是能立在老总的视角考虑到难题，了解他，他的奇怪规定在他自己来看一定并不是蛮不讲理的。
不在乎奇怪，仅有不一样的观点和见解。
老媒体公关人李国威以前“疯狂”地和魏武挥争执过媒体公关究竟重不重要。实际上除开公关活动公司的主要经营的业务靠媒体公关，别的企业都并不是。
在大部分企业，媒体公关不会受到高度重视是一切正常的，由于媒体公关并不是企业做买卖的关键单位，只是处理做生意全过程中碰到的难题和分歧，提升做买卖的內外关联、自然环境的单位。
假如老总每日盯住媒体公关，关注自身品牌形象是否足够辉煌，那表明这老总压根沒有致力于做好本职工作。
撇开教材的媒体公关慨念不谈，实际中媒体公关的三大要旨便是要管理方法好新闻媒体、管理方法好资源、说动老总。各界神灵，媒体公关要一一拿下，常常活在负面情绪的工作压力下。对工作能力的规定极高。就如每个人都是会讲话，为何媒体公关得靠讲话在社会发展中存活呢?毫无疑问媒体公关必须把讲话变为一种造型艺术，才有存有的使用价值。
好的媒体公关和老板一样有全局观念，让这一企业当之无愧，对里对外开放言行一致，那样不断的知名品牌积累才可以得到消费信用。
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